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Vorwort
5
Inhalt
8
1 Die deutschlandweite Institutionalisierung des Agrarkredits
10
2 Vom Mangel zum Überfluss
21
2.1 Die Gründung der Landwirtschaftlichen Rentenbank
21
2.2 Der Wandel in der Landwirtschaft
23
2.3 Fördertätigkeit im Auftrag der Bundesrepublik Deutschland
26
2.4 Eine Zäsur für den Agrarkredit – 1968
31
3 Neue Herausforderungen
41
3.1 Wiedervereinigung und Neue Bundesländer
41
3.2 Der Europäische Binnenmarkt
46
4 Förderung der Landwirtschaft
53
4.1 Kurzfristiges Kreditgeschäft
53
4.2 Mittel- und langfristige Kredite
55
4.2.1 Sonderkredite
58
4.2.2 Auftragsgeschäft für Bund und Länder
69
4.2.3 Zweckvermögen
73
4.3 Fördern durch Beteiligung
77
5 Die Refinanzierung der Rentenbank
82
5.1 Die Anfänge – ERP- und Bundesmittel
82
5.2 Refinanzierung am Kapitalmarkt
82
5.3 Internationalisierung der Emissionstätigkeit
85
6 Innenansichten im Wandel
95
6.1 Der Vorstand
95
6.1.1 Die Vorstände der RKA
96
6.1.2 Die Vorstände der Rentenbank
97
6.2 Der Verwaltungsrat
100
6.3 Personalentwicklung
102
6.4 Interne Organisation
104
6.5 Anstalt des öffentlichen Rechts
106
7 Risiken der Rentenbank
110
7.1 Die Besonderheiten des Agrarkredits
110
7.2 Adressenausfallrisiken
111
7.3 Refinanzierungsrisiken
115
7.4 Politische Einflüsse
117
8 Immergrüner Wandel – Ein Ausblick
120
Anmerkungen
129
Literaturverzeichnis
147
Bildnachweis
151
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