IT-Projektrecht - Vertragliche Gestaltung und Steuerung von IT-Projekten, Best Practices, Haftung der Geschäftsleitung

Vorwort

Inhalt

Literatur

Vertragsgestaltung für IT-Projekte – zentrale Regelungspunkte im Überblick

A Steuerung von IT-Projekten durch Vertrag

B Stufen der Durchführung von IT-Projekten

1. Anforderungsphase – Feststellen der IT-Anforderungen durch den Kunden

2. Auftragsvergabe, Vertragsschluss, Aufwendungen vor Vertragsschluss

3. Dokumentation der Anbieterleistung

4. Phasen der Software-Erstellung

5. Projektorganisation und -management

6. Change Management

7. Mitwirkung des Auftraggebers

8. Abnahmeregelungen

9. Herausgabe der Quellformate (Sourcen) erstellter Programme

10. Zulässige Nutzung „gebrauchter“ Software?

11. Service Level Agreements – Vereinbarungen abgestufter Anbieterleistungen

12. Software-Pflege in IT-Projekten

13. Regelungen zur Projektbeendigung

14. Qualitätssicherung der Anbieterleistung

15. Öffentliche IT-Projekte zur Beschaffung nach den EVB-IT und den BVB

16. Kostensenkungen durch Vertragsanpassungen

17. Risiken und Sanierung von IT-Projekten

C Rechte des Software-Anwenders bei Insolvenz des Anbieters

1. Software-Kauf

2. Software-Erstellung

3. Vermietung von Software

4. Pflege von Software

D IT-Sicherheitsmanagement als Projekt

1. Grundbegriffe des IT-Sicherheitsmanagements

2. Durchführen des IT-Sicherheitsprozesses als Aufgabe der Leitungsebene ( IT- Sicherheitsmanagement)

3. Grundlagen des IT-Sicherheitsmanagements

4. Einrichten und Erhalten des IT-Sicherheitsprozesses

5. IT-Sicherheitskonzept

6. Aufrechterhalten der IT-Sicherheit

7. Betriebliche Regelung der IT-Sicherheit

8. Sicherheitsrichtlinien

9. IT-Sicherheitsbeauftragter und IT-Sicherheitsmanagement

10. Dokumentation des IT-Sicherheitsprozesses

11. Notfallvorsorge-Konzept

12. Datensicherungskonzept

13. Computerviren-Schutzkonzept

14. Kryptokonzept

15. IT-Sicherheitssensibilisierung und -schulung

16. Managementbewertung der IT-Sicherheit

17. Protokollierung am Server

18. Regelmäßiger Sicherheitscheck des Netzes

E Leistungsstörungen im Projekt

1. Rechte aus Verzug des Auftragnehmers mit der Projektleistung

2. Mängelrechte des Auftraggebers aus Projektverträgen

3. Verschulden bei Vertragsschluss (culpa in contrahendo)

F Vertraglicher Rahmen für typische IT-Projekte

1. Einführung von ERP (Enterprise Resource Planning)-Software

2. Outsourcing

3. Application Service Providing (ASP)

4. IT-Projekte im Forschungs- und Entwicklungsbereich

G Rechtliche Verantwortlichkeit der Geschäftsleitung für die Projektdurchführung

1. Grundsatz

2. Verantwortlichkeitsverteilung

3. Sicherung vor den Unternehmensbestand gefährdenden Risiken

4. Risikofrüherkennungssystem

5. Vertretenmüssen

6. Auswirkungen unzureichender IT-Sicherheit auf Kreditvergabe und Versicherungsschutz

H ITIL und ISO-Normen als Prüfmaßstab

1. ITIL

2. ISO-Normen als Prüfmaßstab

I Prüfübersichten

1. Prüfübersichten für den Projektleiter (IT-Leiter, „Chief Information Officer“ CIO) des Auftraggebers ( Kunden) – Planung und Projektvertrag

2. Rechtliches Controlling bei Vertragsschluss und -durchführung durch die Geschäftsleitung

Stichwortverzeichnis